华大桂声讯华中师范大学认真学习贯彻习近平总书记关于做好高校毕业生就业工作的重要指示批示精神，充分发挥宏志助航培训华中师范大学基地的辐射作用，坚持“四个创新”，践行就业育人，不断推进“宏志助航计划”提能增效，切实增强重点群体毕业生求职信心、提升就业竞争力，促进高质量充分就业。

培训结束后大家合影纪念

创新体制机制，做好培训保障。一是部门联动、管办分离。为了保障培训顺利实施、严格培训标准、确保培训效果，党委学生工作部就业处、国内合作与培训管理处、财务处、培训中心协同联动，高质量推进。其中国内合作与培训管理处负责管理监督，培训中心负责组织协调，财务处负责财务规范管理，党委学生工作部就业处负责具体培训工作。截至目前，已为1300多名湖北高校学子提供了培训。二是专人专岗、服务到位。党委学生工作部就业处特设培训基地主管、培训教学主管两个专职岗位，并安排专人负责，为培训班学员提供优质服务。三是面向用户、分类评价。基地培训由基地主管、教学主管负责培训总结，就业处相关领导及管理人员负责评估打分；面向全体学生、班主任开展满意度调查，做到评价评估客观真实，为改进培训工作提供重要参考。

培训中的团队形象展示

培训实行分组教学，提高授课效果

创新课程设计，完善培训方案。一是调整课程模块。将原有的10个教学模块调整为9个，增加专场招聘会模块，让培训学生边培训边求职实战，验证培训效果。二是引入面试专家。将原有的模拟面试由学生扮演角色改为真实招聘专家面试，根据培训学生的求职意向，邀请企业HR、中小学校长、公务员面试专家等到课堂进行“真刀实枪”的面试考核和专业点评，提升指导学生面试的针对性和有效性。三是增加实践课程。除上课授课外，安排每位专家在课后完成一次线下咨询或一次工作坊或一场讲座，加强与学生的互动和交流，更好的了解学生需求，给予多元化、个性化的持续指导。

疫情下的宏志助航专场空中双选会

创新队伍建设，加强培训力量。一是配强师资队伍。基地根据教学模块成立教研小组，由资深教师任教研小组负责人，教研小组面向校内专业教师、副书记、辅导员队伍广纳人才，配齐配强师资队伍，通过集体备课、说课、课件打磨提升模块教学效果。二是打造团队形象。注重教师团队的组建、管理团队的遴选和培训，支持每位教师拍摄职业照，打造专业形象，提升教师教学胜任力。学校通过网站、公众号等渠道宣传宏志助航培训教师团队，提高知名度。三是进提升教学水平。针对教师比较集中或突出的问题，引入北森生涯学院进行专题培训，促进培训队伍专业化、专家化建设。同时，学校鼓励支持教学团队积极申报并获批教育部“就业育人”项目，引入名企支持培训班教研活动。

宏志助航培训专家和咨询团队

创新服务手段，提升培训效果。一是建立“宏志助航咨询室”。每位教师根据自己时间、专长在预约平台提前设置时间，学生线上预约，最大限度的满足不同学生的个性化需求，截至目前已为数百名学子提供咨询服务。二是搭建“宏志助航云平台”。主动应对疫情，创设“云课堂”，开展“云教学”。创设“华大就业汇”、“空中双选会”等招聘“云空间”，根据学员求职意向分类推送就业信息，实现精准推送、精准选择、精准应聘，提升求职成功率。特别是通过书记校长访企访校拓岗促就业专项行动，向培训班学员提供上千个岗位需求信息，并开通在线面试亭方便学员求职，实现从“送课”到“送岗”的转变。三是突出师范生求职培训。发挥学校教师教育优势，围绕搞定价值取向、搞定求职方向、搞定初面、搞定终面、搞定签约五个方面，总结推广“5步教你搞定教师岗位”实践教学法；四是做好一对一精准帮扶。学校对培训学生建立个人档案，由各学院领导班子成员“包干到人”实施“一人一档”、精准帮扶，确保培训服务见实效。

受训学生表达对教师团队的感谢信